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企業(yè)存續(xù)的目的是什么?

企業(yè)存在的目的一直是管理理論研究的核心課題。德魯克認(rèn)為企業(yè)存在的目的是“創(chuàng)造顧客”，但機械工業(yè)出版社最近出版的《商學(xué):重新定義產(chǎn)品與顧客價值》（機械工業(yè)出版社2018年5月第一版）一書的作者閔昱認(rèn)為，“創(chuàng)造顧客”，僅僅指出了企業(yè)努力的方向，“創(chuàng)造顧客”并不是企業(yè)的目的。閔昱在書中通過“本私”命題和企業(yè)長期目標(biāo)的公理推論出，企業(yè)存在的目的只有一個：“持續(xù)創(chuàng)造更優(yōu)顧客價值”。并且實現(xiàn)此目的的方式也只有一個：“持續(xù)創(chuàng)造更優(yōu)顧客價值”。擴展閱讀：企業(yè)是以盈利為目的，從而進行生產(chǎn)經(jīng)營，為社會提供產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟組織。在商品經(jīng)濟范疇，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規(guī)律，有機構(gòu)成的經(jīng)濟實體，一般以贏利為目的，以實現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命，通過提供產(chǎn)品或服務(wù)換取收入。它是社會發(fā)展的產(chǎn)物，因社會分工的發(fā)展而成長壯大。把企業(yè)定義搞清楚了，戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化等問題才會清楚。現(xiàn)在對企業(yè)的研究越來越模糊，鬧不清楚什么是企業(yè)。發(fā)展形勢變化了，傳統(tǒng)意義上的企業(yè)已經(jīng)消亡，無論從形態(tài)還是本質(zhì)上看，亟須突破傳統(tǒng)概念上的企業(yè)定義的思維定式。1、企業(yè)是一個契約性組織。2、企業(yè)是一個市場性組織。隨著企業(yè)越來越市場化，過去，企業(yè)作為契約性組織由上級負(fù)責(zé)；現(xiàn)在，企業(yè)是市場性組織，人對市場負(fù)責(zé)，市場化程度的高低決定了企業(yè)盈利能力的高低。3、企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織。過去認(rèn)為企業(yè)是制造產(chǎn)品的，現(xiàn)在看來，企業(yè)是制造思想的。企業(yè)內(nèi)部有兩條價值鏈，一是意識形態(tài)價值鏈，由信息和知識到能力，再到思想。二是物質(zhì)形態(tài)價值鏈。4、企業(yè)是一個家教性的組織。把企業(yè)文化稱為一種資本，企業(yè)也就被稱為一種經(jīng)營方式。企業(yè)強調(diào)文化，越來越成為一宗教性組織，必須在核心理念價值觀上統(tǒng)一。5、企業(yè)是一個虛擬的組織。現(xiàn)在大家都講虛擬生產(chǎn)，虛擬營銷，虛擬運輸，虛擬分配，一切都虛擬化了，越空的企業(yè)越厲害。6、企業(yè)是一個無邊界的組織。過去認(rèn)為企業(yè)是有邊界的，后來發(fā)展了，企業(yè)成為無邊界的，再后來，企業(yè)既有邊界又無邊界，邊界模糊，一切都模糊化。現(xiàn)在看來，一個企業(yè)邊界，按照邊際成本乘以邊際收益來看，許多企業(yè)邊際成本小于邊際收益，或者邊際成本為零。邊際收益不變，那么邊際成本、邊際收益遞增的規(guī)律發(fā)揮主導(dǎo)作用，即邊界可以無限大，這對于企業(yè)的運作意義是很大的。7、企業(yè)是一個系統(tǒng)性的組織。現(xiàn)在的企業(yè)分成兩條線：一條線是產(chǎn)品和服務(wù)，第二條線是使企業(yè)具有持續(xù)競爭力的保障系統(tǒng)。一般講，國外成功的大企業(yè)都是系統(tǒng)化運作，講究系統(tǒng)性。8、企業(yè)是網(wǎng)絡(luò)化組織。價值鏈組織對于一個企業(yè)來說還不夠，他不一定形成一個圈環(huán)。成為網(wǎng)絡(luò)組織，使企業(yè)成為鏈主，企業(yè)和網(wǎng)主企業(yè)就要對價值鏈的運作整合，這樣企業(yè)就可以成為一個聯(lián)合體。對于中國企業(yè)來講，該融入這個網(wǎng)絡(luò)，融入更大的價值網(wǎng)絡(luò)、更多的價值網(wǎng)絡(luò)。9、企業(yè)是全球性組織。過去企業(yè)根據(jù)木桶理論決定于最短的那根怎么提高利潤，把最短的那根補齊，企業(yè)總在經(jīng)營劣勢。現(xiàn)在新木桶理論出現(xiàn)了，也就是說短的那一塊不做了，就做最擅長的那一塊，每個企業(yè)都經(jīng)營優(yōu)勢，就像每個人做自己最感興趣的事。成本很低，效率很高。由木桶理論發(fā)展到新木桶理論，每個企業(yè)根據(jù)全球定位，你做一段，我做一段，全球集成，融入全球化過程中。最終的企業(yè)就是全球化組織。10、企業(yè)是體系性的組織。最終把企業(yè)打造成一個體系，也就是讓平凡的人做出不平凡的事。具體到一個人很平凡，但成為一個體系就很厲害。通過打造這個體系，使管理達(dá)到最高境界，即沒有管理；使戰(zhàn)略達(dá)到最高境界，即沒有戰(zhàn)略。就像高速公路一樣。

企業(yè)存續(xù)是什么意思?

存續(xù)是指：企業(yè)依法存在并繼續(xù)正常運營。也被稱作開業(yè)、正常、登記。經(jīng)營狀態(tài)分為八種：存續(xù)、在業(yè)、吊銷、注銷、遷入、遷出、停業(yè)、清算。查企業(yè)狀態(tài)我會選擇在天眼查上面查找，可以單獨查找也可以批量查找企業(yè)，了解企業(yè)狀態(tài)。在搜索欄找到對應(yīng)公司，公司名字右側(cè)就會顯示企業(yè)狀態(tài)是否為存續(xù)。我覺得它最大的優(yōu)勢就是查公司方便快捷，有網(wǎng)站還有APP。

公司存續(xù).是什么意思

企業(yè)在通過改制重組后，以集團公司或母公司的形式存在的未上市企業(yè)，被稱為存續(xù)企業(yè)。　　"存續(xù)企業(yè)" 在學(xué)術(shù)文獻中的解釋　　1、兼并,特指一個企業(yè)接納其他企業(yè)(目標(biāo)企業(yè))加入本企業(yè),目標(biāo)企業(yè)解散,接納方繼續(xù)存在(稱為存續(xù)企業(yè)).企業(yè)兼并是以收購方式進行的,即通過收購目標(biāo)企業(yè)全部股權(quán)取得對目標(biāo)企業(yè)百分之百的控制權(quán)后,將目標(biāo)企業(yè)解散并入　　2、其他業(yè)務(wù)重組后形成相應(yīng)的企業(yè)合稱為存續(xù)企業(yè).　　20世紀(jì)90年代以來，為了推動和加快國有企業(yè)的改革和改制，滿足企業(yè)上市的各項要求以及盡快讓國有企業(yè)上市融資，解決國有企業(yè)后續(xù)發(fā)展急需的資金問題，國有企業(yè)較為普遍地采用了存續(xù)分立改制方式，即將企業(yè)核心業(yè)務(wù)及相關(guān)優(yōu)良資產(chǎn)進行剝離、重組、改制上市。國有企業(yè)通過存續(xù)分立改制方式上市后，以集團公司或母公司的形式存在的未上市企業(yè)，被稱為國有存續(xù)企業(yè)。

使命是一個企業(yè)存在的目的和意義，或企業(yè)存在的理由，是企業(yè)存續(xù)發(fā)展對企業(yè)自身及社會的價值與意義。遠(yuǎn)景是企業(yè)使命的形象化與具體化，由于社會分工的存在以及特定企業(yè)在資源及其稟賦等方面的差異性與局限性，每個企業(yè)只能在特定的領(lǐng)域或方面以特定的方式來表達(dá)和實現(xiàn)其使命，從而表現(xiàn)為不同的企業(yè)遠(yuǎn)景

正確答案：A 解析：戰(zhàn)略目標(biāo)是在一定時期內(nèi)，企業(yè)為完成企業(yè)使命及遠(yuǎn)景所要達(dá)到的結(jié)果。A項中運動企業(yè)在運動市場上建立強有力的格局，符合題意；B、C和D項均涉及到了提升人類、服務(wù)人類等等，這些體現(xiàn)了企業(yè)的社會價值，屬于使命。因此本題答案為A選項。

就業(yè)協(xié)議登報的內(nèi)容怎么寫啊？

你是不是把協(xié)議書給弄丟了，要是這樣的話就寫登報說明下××××大學(xué)（學(xué)院）××（如張三）就業(yè)協(xié)議書（編號×××）丟失，聲明作廢。就業(yè)協(xié)議書登報遺失聲明要點：1、學(xué)校名字（一般要全稱）2、就業(yè)協(xié)議書編號還有在去弄一份新的吧！ 希望可以幫到你